1.Đôi lời từ Giám đốc
Công ty của chúng tôi là một công ty nhỏ với khoảng 20 người, và tòa nhà cũ kỹ và trông không có gì đáng tự hào. Tuy nhiên, theo thời gian, dù có thất bại nhiều lần chúng tôi vẫn phát triển và tiếp tục thử thách với nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau.
Hiện tại, chúng tôi đang cải cách lại bộ máy công ty từ nhân lực, cách thức marketing cũng như là sản phẩm,... . Đặc biệt, về nguồn nhân lực, vốn là nền tảng của ban lãnh đạo công ty, chúng tôi đang ưu tiên hàng đầu cho việc đánh giá nhân sự, cải cách tổ chức và nhận thức, v.v. và chúng tôi đang xây dựng một hệ thống cho phép mỗi nhân viên phát huy hết khả năng của mình.
Ngoài ra, để môi trường làm việc trở nên thân thiện hơn, chúng tôi đang từng bước thực hiện các biện pháp như lắp đặt các phòng vệ sinh dành cho người khuyết tật và cấm hút thuốc tại mọi khu vực thuộc quản lý của công ty. Bằng cách đó, chúng tôi vẫn đang thử sức với những thử thách mới tương tự như vậy mỗi ngày.
Bạn có muốn cùng chúng tôi đóng góp cho cộng đồng và sự phát triển của công ty không? Chúng tôi luôn hoan nghênh những người thích thử thách bản thân, không bị ràng buộc bởi những lối mòn thông thường. Vì vậy, hãy cùng chúng tôi trải nghiệm cảm giác thực tế rằng "Công ty đang chuyển mình bằng chính năng lực của bạn".
2.Nỗ lực về cải cách nhân sự
（1）Áp dụng hệ thống đánh giá nhân sự đảm bảo công bằng, hợp lý và minh bạch. （Từ tháng 4 năm 2021)
→ Xây dựng hệ thống quản lý mục tiêu. (Áp dụng từ tháng 4 năm 2021)
※Chúng tôi không lấy thành quả làm tiêu chuẩn đánh giá mà sẽ đánh giá quá trình nhân viên đã cải thiện, đã thử thách được những gì. Không chỉ có vậy, sẽ có những buổi gặp mặt riêng để hiểu hơn rằng "Tại sao lại có đánh giá này?", "Làm sao để được đánh giá tốt hơn?", "Liệu đánh giá như vậy đã đúng chưa?". Từ đó sẽ góp phần khai thác, phát huy tốt hơn năng lực của nhân viên.
（2）Áp dụng hệ thống thăng tiến từ nhân viên thời vụ lên nhân viên chính thức.
（3）Nhân viên thời vụ cũng có thể được bổ nhiệm lên leader nếu có năng lực.
（4）Trả lương theo năng lực.
（5）Training nhân sự bằng phương pháp OJT・OFF-JT. Đánh giá năng lực nhân sự, đào tạo lên cấp quản lý.
（6）Sắp xếp vị trí phù hợp với năng lực
→ Vị trí phù hợp được quyết định thông qua đánh giá và buổi gặp mặt riêng.
3.Yêu cầu công việc và cách thức liên lạc
<Hồ sơ cần thiết>
①Sơ yếu lý lịch
②PR bản thân (Khoảng một trang A4)
③Giấy tờ xác nhận khuyết tật (Nếu là người khuyết tật)
info@sansenshimizu.com
4.Chế độ đãi ngộ
Tốt nghiệp đại học 216,300円～
Tốt nghiệp phổ thông 168,000円～ v.v
※Trong trường hợp chuyển việc, lương sẽ được quyết định theo năng lực và kinh nghiệm đã có trước đó.
Khung giờ làm việc: 8:00～17:00(Nghỉ trưa 60 phút) /Giờ làm việc linh hoạt・Có thế làm tại nhà
Nghỉ Tết, nghỉ hè, nghỉ phép, nghỉ giữ trẻ, nghỉ thai sản, nghỉ hiếu hỉ v.v
Tổng ngày nghỉ trong năm: 118 ngày (bao gồm 5 ngày phép)
・Chế độ nghỉ giữ trẻ, hỗ trợ thi lấy chứng chỉ, chế độ tái tuyển dụng (đối với độ tuổi nghỉ hưu 65 tuổi), chế độ trợ cấp khi nghỉ việc.
＊Dù không yêu cầu về chuyên môn hoặc bằng cấp nhưng có thể phía công ty sẽ yêu cầu cung cấp bằng hoặc chứng chỉ nếu cần.
＊Có thể đi làm bằng phương tiện cá nhân( ô tô, xe máy, xe đạp, v.v).
5.Thành tích tuyển dụng
- UNSW Sydney
- Đại học quốc tế Osaka
- Đại học Công Nghiệp Osaka
- Đại học Kyoto
- Đại học Công Nghệ Kyoto
- Đại học tỉnh Kyoto
- Đại học Kinki
- Đại học Nông Công Nghiệp Tokyo
- Đại học Doshisha
- Đại học quốc tế Turkmen-Turkish
- Đại học Hà Nội Đại học Công nghệ Monywa Đại học Ritsumeikan